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為扎實做好"6S"管理班組建設工作，提高職工對"整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)"為主要內(nèi)容的 "6S"應知應會水平，物產(chǎn)配送公司工會"五一"勞動節(jié)前夕對94名在崗員工開展了理論考試。應知應會考試在前期集中學習和自主學習的基礎上進行。針對"6S"管理標準內(nèi)容以填空、選擇、判斷和問答題等題型對職工進行了檢驗。試題靈活且切合工作實際，充分調(diào)動了考試氛圍，加深了全體員工對"6S"管理內(nèi)容的認知認識能力。

公司通過"6S"管理班組建設活動這個載體，旨在鞏固"三基"建設成果，夯實班組建設基礎，規(guī)范現(xiàn)場管理水平，為職工提供一個整潔、干凈、安全、舒適的工作環(huán)境，促進公司整體核心競爭力提升。